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科学决策（科学决策的前提是）

　　

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什么是科学决策？

科学决策具有程序性、创造性、决策决策择优性、科学科学指导性。决策决策

科学的科学科学决策过程是决策领导、专家与实际工作者互动的决策决策过程。

在这个过程中，科学科学参与决策的决策决策主体相互配合，形成了一个决策过程。科学科学

科学决策需要注意哪些问题？

科学决策需要注意问题如下：

1、识别机会或诊断问题:评估机会和问题的科学科学精确程度有赖于信息的精确程度,所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。

2、识别目标:目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数星和质量都要明确下来,因为目标的这两个方面最终指导决策者选择合适的行动路线。

3、确定方案:管理者在征询他人的意见后拟定备选方案,确定所拟定方案的价值或加恰当性,确定最优方案再根据事实以及考察结果确定最好方案。

4、选择实施战略:在方案选定后,管理者就要制定实施方案的具体措施和步骤。

5、监督和评估:一个方案的实施阶段,形势可能发生变化,因此管理者要不断地对方案进行修改和完善,以适应变化了的形势。

科学决策的主要特点是：

(1)有科学的决策体制和运动机制。决策系统中各子系统既具有相对独立性，又能够密切联系，有机配合。

(2)遵循科学的决策程序。决策一般都经过发现问题、确定目标、调查研究、拟定方案、分析评估、选优决断、试验反馈、修正追踪等步骤。

(3)特别重视"智囊团"在决策中的参谋咨询作用。

(4)运用现代科学技术和科学方法。

简述科学决策的四大标准

1.科学决策必须符合四个标准：一是具有准确的决策目标；二是决策的执行结果能够实现确定的目标；三是实现决策目标所付出的代价小；四是决策执行后的副作用相对小。

2.科学决策是指决策者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。科学决策的根本是实事求是，决策的依据要实在，决策的方案要实际，决策的结果要实惠。科学的决策四个基本标准：

1）具有明确的决策目标。

2）决策的执行结果能够实现确定的目标。

3）实现决策目标所付出的代价小。

4）决策执行后的副作用相对小。

拓展资料：

1.科学决策特点：程序性、创造性、择优性、指导性。

1）程序性：正确的理论指导下，按照一定的程序，充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧，正确运用决策技术和方法来选择行为方案。

2）创造性：决策总是针对需要解决的问题和需要完成的新任务而作出选择，运用逻辑思维、形象思维、直觉思维等多种思维进行创造性的劳动。

3）择优性：在多个方案的对比中寻求能获取较大效益的行动方案，择优是决策的核心。

4）指导性：科学决策一经做出就对整个管理活动、系统内的每一个人都具有约束作用，指导每一个人的行为方向。

2.科学决策基本原则：

1）客观原则：客观原则是科学决策的首要原则。

2）信息原则：决策的过程就是信息的输入---处理（决策）---输出(执行决策)的过程，决策的科学性是同信息的准确性，及时性，适用性成正比的。

3）预测原则：科学预测是科学决策的前提，科学的决策必须要求科学的预测。

4）程序原则：严重遵循科学的决策程序，是科学决策的又一条重要原则。这是区别于传统的经验决策方式的一个重要方面。

科学决策需要注意哪些问题?

注意问题见下面：

在做决策时，首先要把与决策有关的因素搞清楚，要进行一定的调查研究，做决策要及时果断，决策要具备持续性，决策可以进行修正，并非每一个决策都是完全正确的，但必须具备一种能力，使得这个决策即使在当时不是完全正确的，但是后续的一些决策能够对前面的这个决策进行一定的修正和完善。

科学决策的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于科学决策的前提是、科学决策的信息别忘了在本站进行查找喔。


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